La phase opérationnelle d’un projet Agile
L’objectif est d’imaginer et créer les solutions imaginées lors de la phase de découverte. C’est la phase opérationnelle de votre projet qui va donner vie au produit final.
Cette phase vise à produire les livrables suivants :
- Une cartographie des parcours utilisateurs, des wireframes fonctionnels et l’User Interface finale basée sur le Design System créé en amont.
- Un Minimum Viable Product, une version à fort impact utilisateur et business de la solution avec un minimum d’effort (développement). Ce livrable permet de tester rapidement et de valider des hypothèses en minimisant la prise de risques.
- Un dispositif d’amélioration continue sous la forme d’une Product Map qui s’appuie sur de la donnée et sur l’expérience utilisateur pour aider les équipes à identifier de nouvelles opportunités d’amélioration.
La phase de delivery, ou livraison, est l’une des phases clés du processus de développement de logiciels agile.
C’est la phase où les équipes de développement livrent les fonctionnalités développées aux clients ou utilisateurs finaux. Cette phase est cruciale, car elle permet aux équipes de développement de concrétiser les idées et les conceptions en produits concrets.
La phase de delivery dans un environnement agile se concentre sur la livraison de fonctionnalités à court terme et incrémentale. Cette approche permet aux équipes de développement de livrer rapidement des fonctionnalités utilisables aux clients et de recevoir des commentaires réguliers. La méthode agile favorise une approche itérative, dans laquelle des fonctionnalités sont livrées à chaque itération ou sprint.
Pour faciliter la phase de delivery, les équipes de développement doivent s’assurer qu’elles ont une infrastructure solide pour la gestion de code source, la gestion de versions, la gestion de configuration et le déploiement. Ces outils permettent de gérer efficacement les changements et de livrer rapidement des versions stables.
L’automatisation est également cruciale pour la livraison continue dans un environnement agile. Les outils tels que Jenkins, Ansible et Puppet sont souvent utilisés pour l’automatisation des processus de livraison.
S’assurer de la qualité des livrables.
Lors de la phase de delivery, les équipes de développement doivent aussi s’assurer que les fonctionnalités livrées sont de haute qualité et répondent aux besoins des clients. Des tests de qualité doivent être effectués à chaque itération pour garantir que le produit livré est sans bugs et répond aux normes de qualité. Les tests unitaires, les tests d’intégration et les tests d’acceptation sont habituellement utilisés pour assurer la qualité de la livraison.
Les équipes de développement doivent par ailleurs tenir compte de l’aspect technique de la livraison. Les fonctionnalités livrées doivent être faciles à intégrer dans l’architecture existante et compatibles avec les technologies utilisées par les clients.
La documentation doit également être fournie pour aider les clients à intégrer les fonctionnalités dans leur environnement. Enfin, les équipes de développement doivent être prêtes à recevoir des commentaires des clients. Les commentaires des clients doivent être considérés comme des opportunités d’amélioration et de croissance pour le produit.
En conclusion
La phase de delivery est une étape essentielle du processus de développement agile. Elle permet aux équipes de développement de livrer des fonctionnalités rapidement et régulièrement tout en assurant une qualité et une compatibilité élevées avec les environnements existants.
La méthode agile encourage une approche itérative et l’automatisation pour une livraison continue de qualité. En gardant à l’esprit les commentaires des clients, les équipes de développement peuvent s’assurer que le produit livré est adapté aux besoins des clients et continue de s’améliorer au fil du temps.